Por uma sociologia sistêmica da gestão de políticas públicas

Roberto Dutra, Mauro Macedo Campos

Resumo


O artigo é de natureza eminentemente teórica e defende odiálogo entre a sociologia e a análise da gestão de políticas públicas. Oargumento central é o de que uma compreensão mais ampla da gestãode políticas públicas exige uma teoria da sociedade capaz de tematizaras relações entre os diferentes subsistemas da sociedade no processo deformulação e implementação de políticas públicas. A teoria da sociedadeescolhida é a teoria da diferenciação funcional do sociólogo alemãoNiklas Luhmann. A tese principal é a de que os dilemas da gestãopública em face das dificuldades de conduzir o processo deimplementação de políticas públicas podem ser melhor compreendidosse se parte de uma teoria da sociedade que postula a multiciplidade dasformas de gestão, em correspondência com a multiplicidade dasreferências valorativas instauradas pela diferenciação da sociedade. Nessequadro, a gestão pública aparece como uma forma – entre outras – deestruturar a ação social em organizações e complexos organizacionaisdos quais depende diretamente a cadeia formulação-implementação depolíticas públicas. Como ilustração empírica da tese teórica, trazemosuma breve análise do Sistema Único de Saúde (SUS).

Palavras-chave


Diferenciação funcional. Gestão de políticas públicas. Sociologia das organizações. Sistema de saúde.

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DOI: https://doi.org/10.26694/rcp.issn.2317-3254.v2e2.2013.p13-50

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ISSN 2317-3254